[第1道試題]你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預算有限。降低質(zhì)量控制

[第2道試題]你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時間很長。事實上，在過去幾個月里，幾

[第3道試題]一些不同的項目干系人參與了你的項目，他們的一些目標似乎是相互沖突的?？傮w來講，在解決干系人爭議過程中

[第4道試題]以下哪種是用于管理活動的一種結(jié)構(gòu)化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行A、質(zhì)量政策B、檢查表C、趨

[第5道試題]質(zhì)量管理設及了以下主題，除了A、滿足需求/規(guī)格B、滿足客戶需要C、使產(chǎn)品更加完美

[第6道試題]大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的：A、員工不夠小心謹慎B、缺乏對員工的激勵C、缺乏來自管理層的關(guān)

[第7道試題]及時制造（JustInTime）概念是：A、零缺陷（ZeroDefect）B、零庫存（ZeroInv

[第8道試題]通常用來計算決定項目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項,除了:A.凈現(xiàn)值(NPV)B.內(nèi)部的回報率(IR

[第9道試題]按照定義,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于。A.正常值B.平均值C.標準差D.偏

[第10道試題]下列哪一項不屬于現(xiàn)代質(zhì)量保證的原則?A.使工人對質(zhì)量問題負責B.零缺陷方案計劃C.連續(xù)的改進D.質(zhì)量

[第11道試題]你的項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題,導致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要

[第13道試題]控制圖中的上下控制界線說明了什么?A．客戶要求B．規(guī)范限度C．過程偏差的可接受的范圍D．產(chǎn)品偏差的可

[第14道試題]六個∑指的是為平均值的六個標準偏離值設定的公差限度，但是通常可預計的一個流程的偏差是：A、一

[第15道試題]你的管理層規(guī)定在項目每個階段末進行質(zhì)量審計。這種審計是組織的什么流程的一部分：A.質(zhì)量保障流程B.質(zhì)

[第16道試題]周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為：A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C

[第17道試題]監(jiān)測特定的項目結(jié)果，以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標準的過程被稱為：A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量

[第18道試題]質(zhì)量計劃過程包括的工具和方法有A.收益/成本分析B.標桿C.質(zhì)量審計D.以上所有

[第19道試題]結(jié)束大規(guī)模審查和結(jié)果關(guān)注的價值觀是基于如下誰的倡導：A.戴明B.克勞斯比C.朱蘭

[第20道試題]質(zhì)量是:A.零缺陷B.滿足需求C.產(chǎn)品或服務滿足明確和隱含需求的能力D.B和C

[第21道試題]80-20規(guī)則是誰提出來的A.戴明B.克勞斯比C.朱蘭D.帕累托