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歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總4305人瀏覽

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信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之溝通管理
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之溝通管理閱讀以下關于溝通管理的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某系統(tǒng)集成商b負責某大學城a的3個校園網的建設，是某弱電總承包商的分包商。田某是系統(tǒng)集成商b的高級項目經理，對三個校園網的建設負總責。關某、夏某和宋某是系統(tǒng)集成商b的項目經理，各負責其中的一個校園網建設項目。項目建設方聘請了監(jiān)理公司對項目進行監(jiān)理。 [更多...]
2020-10-08
信息系統(tǒng)項目管理師項目成本管理案例
信息系統(tǒng)項目管理師項目成本管理案例 [更多...]
2020-10-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析人力資源管理范例（二）
D公司是一家系統(tǒng)集成商，章某是D公司的一名高級項目經理，現(xiàn)正在負責某市開發(fā)區(qū)的辦公網絡項目的管理工作，該項目劃分為綜合布線、網絡工程和軟件開發(fā)三個子項目，需要3個項目經理分別負責。章某很快找到了負責綜合布線、網絡工程的項目經理，而負責軟件開發(fā)的項目經理一直沒有合適的人選。原來由于D公司近年業(yè)務快速發(fā)展，承攬的項目逐年增多，現(xiàn)有的項目經理人手不夠。章某建議從在公司工作2年以 [更多...]
2020-10-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析人力資源管理范例（三）
某電子政務項目涉及到保密信息。項目建設的資源尤其是人力資源必須從單位內部獲得，因為如果把項目的部分任務交給分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相應的保密資質，而保密資質的審核需要很長時間，等待審核結果也需要一段時間， [更多...]
2020-10-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析人力資源管理范例（一）
M是負責某行業(yè)一個大型信息系統(tǒng)集成項目的高級項目經理，因人手比較緊張，M從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負責軟件子項目的項目經理，小張同時兼任模塊的編程工作，這種安排導致了軟件子項目失控。 [更多...]
2020-10-07
信息系統(tǒng)項目管理師、工程師案例分析風險管理范例（二）
某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程無線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經過考察，電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項目總包單位，負責購買相應的無線模塊，開發(fā)與目前電力運營系統(tǒng)的接口，進行全面的項目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經理是該項目的項目經理。在初步了解用戶的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開發(fā)與集成工作。 [更多...]
2020-10-07
信息系統(tǒng)項目管理師、工程師案例分析質量管理范例（一）
S公司承擔了某企業(yè)的業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)工作，任命張工為項目經理。張工在承擔此項目的PM的同時，所負責的原項目尚處于收尾階段。張工在進行了認真分析后，認為新項目剛開始，處于需求分析階段，而原項目尚有些重要工作需要完成 [更多...]
2020-10-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理范例解讀
s公司為當?shù)氐囊患視觊_發(fā)圖書資料搜索引擎產品，雙方約定了詳細的合同條款，包括合同金額，驗收標準等。這是一個小型項目，小張是項目經理兼任技術負責人，項目進行到設計階段，產品設計方案兩次評審后仍未通過， [更多...]
2020-10-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（二）
某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網絡部等。經過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統(tǒng)的項目。合同中規(guī)定，6月28日之前系統(tǒng)必須投入試運行。在合同簽定后，銷售部將此合同移交給了軟件開發(fā)部，進行項目的實施。 [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（一）
某市的一個智能交通項目由S公司負責開發(fā)和實施，項目要求在2009年2月1日完工。小李是項目經理，在2008年10月20日接到項目任務后，立刻參考曾經管理過的道路監(jiān)控項目，估算出項目持續(xù)時間大約為100天，并把項目分解為5大模塊分配給各個小組 [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（三）
J公司2008年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該市要在2008年11月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1日之前投入使用。強某是負責這個項目的項目經理，雖然他進公司才不到3年，但他已成功地管理過2個類似的 [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師、工程師案例分析風險管理范例（三）
M公司是由3個大學同學共同出資創(chuàng)建的一家信息系統(tǒng)開發(fā)公司，經過近2年時間的磨礪，公司的業(yè)務逐步達到了一定規(guī)模。公司成員也從最初的3人發(fā)展為近30人，公司的組織機構也逐漸完善。為了適應業(yè)務發(fā)展需要，逐漸擺脫作坊式開發(fā)狀態(tài)， [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師、工程師案例分析如何提高項目質量
信息系統(tǒng)項目管理師、工程師案例分析如何提高項目質量：1、強有力的領導2、建立組織級項目管理體系3、建立組織級質量管理體系4、建立項目級激勵制度 [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之范圍管理
某信息系統(tǒng)集成公司的項目經理李工承接了一家大型國有企業(yè)（甲方）的內部網絡建設項目，接到該任務后李工組織項目組的相關人員對該項目工作進行了仔細分析，李工根據(jù)分析結果并結合自身的項目管理經驗，得出該項目的總工作量為60人月，計劃工期6個月。 [更多...]
2020-10-06
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之風險管理
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之風險管理閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程無線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經過考察，電力公司指定了國外的s公司作為遠程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供商，并選定本市f智能電氣公司作為項目總包單位，負責購買相應的無線模塊，開發(fā)與目前電力運營系統(tǒng)的接口，進行全面的項目管理和系統(tǒng)集成工作。f公司的楊經理是該項目的項目經理。 [更多...]
2020-10-05
信息系統(tǒng)項目管理師、工程師案例分析項目質量管理的總體思路
信息系統(tǒng)項目管理師、工程師案例分析項目質量管理的總體思路1、建立項目質量目標和質量改進計劃；2、建立工作中的質量保證和質量控制規(guī)范；3、建立對質量（過程和產品）參數(shù)的度量體系； [更多...]
2020-10-05
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析合同、范圍管理范例
小李是國內某知名IT企業(yè)的項目經理，負責西南某省的一個企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設項目的管理。在該項目合同中，簡單地列出了幾條項目承建方應完成的工作，據(jù)此小李自己制訂了項目的范圍說明書。甲方的有關工作由其信息中心組織和領導，信息中心主任兼任該項目的甲方經理?？墒窃陧椖繉嵤┻^程中，有時是甲方的財務部直接向小李提 [更多...]
2020-10-05
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之質量管理
信息系統(tǒng)項目管理師案例考前一練之質量管理閱讀下列說明，回答問題l至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。【說明】公司承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目，按照能力成熟度模型cmmi制訂了軟件開發(fā)的流程與規(guī)范，委派小趙為這個項目的項目經理。小趙具有3年的軟件項目開發(fā)與管理經驗。公司認為這個項目的技術難度比較低，把兩個月前剛從大學招聘來的9個計算機科學與技術轉移的應屆畢業(yè)生分配到這個項目組，這樣，項目 [更多...]
2020-10-04
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析答題思路總結十九
有時案例中也會出現(xiàn)一些類似于名詞解釋一樣的問題，如什么是甘特圖、什么是里程碑、什么是滾動波式計劃等。一、甘特圖：甘特圖也叫橫道圖或條形圖，是一種能有效顯示活動時間計劃編制的一種方法，主要用于項目計劃和項目進度安排。甘特圖的特點是簡單、明了、直觀，能較清楚地反映工作任務的開始和結束時間，能表達工作任務的活動時差和彼此間的邏輯關系。甘特圖可用于wbs的任何層次，其時間單位可以從年到月甚至到日。 [更多...]
2020-09-30
2020下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題沖刺模擬試題（十）
2020下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題沖刺模擬試題（十）已知某信息工程由a、b、c、d、e、f、g、h八個活動構成，項目的活動歷時，活動所需人數(shù)、費用及活動邏輯關系如下表所示 [更多...]
2020-09-30

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