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未指定試題：幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干
未指定試題：幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目經(jīng)理應(yīng)該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素，并特別重視：A、建立績效報告制度B、建立溝通管理系統(tǒng)C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配，避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化D、通過翻譯服務(wù)起草正式的項目報告 [更多...]
2016-12-06
軟件工程知識試題：（）不是軟件需求分析的目的A、檢測和解決需求之間的沖突B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與
軟件工程知識試題：（）不是軟件需求分析的目的A、檢測和解決需求之間的沖突B、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互C、詳細描述系統(tǒng)需求D、導(dǎo)出軟件需求 [更多...]
2016-12-06
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題："3A"智能建筑是指智能大廈具有()功能。A.辦公自動化、通信自動化和防火自動化B.辦公自
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題："3A"智能建筑是指智能大廈具有()功能。A.辦公自動化、通信自動化和防火自動化B.辦公自動化、樓宇自動化和防火自動化C.辦公自動化、通信自動化和樓宇自動化D.保安自動化、通信自動化和樓宇自動化 [更多...]
2016-12-06
質(zhì)量管理試題：某新來的配置人員寫了配置管理方法，想讓老同事幫忙檢查存在哪些問題，這種質(zhì)量保證與評價方
質(zhì)量管理試題：某新來的配置人員寫了配置管理方法，想讓老同事幫忙檢查存在哪些問題，這種質(zhì)量保證與評價方法屬于（）A、管理評審B、技術(shù)評審C、審計D、同行評審 [更多...]
2016-12-06
范圍管理試題：一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目。只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給
范圍管理試題：一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目。只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結(jié)束日期。這個項目經(jīng)理應(yīng):A.與團隊成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作。B.對可以完成的工作，給團隊提供做出杰出工作的機會。C.通過刪除在限定的時間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍。D.使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作。 [更多...]
2016-12-06
法律法規(guī)試題：根據(jù)《軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》，在軟件開發(fā)各階段都要求進行評審，其中與
法律法規(guī)試題：根據(jù)《軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》，在軟件開發(fā)各階段都要求進行評審，其中與軟件可靠性和可維護性有關(guān)的具體評審除包括需求評審和設(shè)計評審?fù)猓€包括（）。A.系統(tǒng)架構(gòu)評審、測試評審、安裝和驗收評審、用戶滿意度評審B.概念評審、測試評審、安裝和驗收評審、軟件用戶手冊評審C.配置項評審、測試評審、安裝和驗收評審、軟件用戶手冊評審D.代碼走查、測試評審、安裝和驗收評審、用戶滿意度評審 [更多...]
2016-12-06
風險管理試題：以下項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是()A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險
風險管理試題：以下項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是()A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率C.對各種風險進行分類D.確定風險因素 [更多...]
2016-12-05
整體管理試題：項目執(zhí)行的某個階段已經(jīng)完工。項目贊助人要求給成品增加性能。應(yīng)運用何種項目管理工具來評價
整體管理試題：項目執(zhí)行的某個階段已經(jīng)完工。項目贊助人要求給成品增加性能。應(yīng)運用何種項目管理工具來評價這一要求？A范圍業(yè)績衡量B范圍計劃分析C重新界定的項目范圍模型D范圍變更控制 [更多...]
2016-12-05
未指定試題：在下列哪種情況下無須合同談判？A、公司采用封閉式授標B、單一來源采購C、設(shè)立了競
未指定試題：在下列哪種情況下無須合同談判？A、公司采用封閉式授標B、單一來源采購C、設(shè)立了競爭性領(lǐng)域D、采用了具有兩個步驟的過程 [更多...]
2016-12-05
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：下列線纜中不可以作為綜合布線系統(tǒng)的配線線纜的是()。A.特性阻抗為100Ω的雙絞線
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：下列線纜中不可以作為綜合布線系統(tǒng)的配線線纜的是()。A.特性阻抗為100Ω的雙絞線電纜B.特性阻抗150Ω的雙絞線電纜C.特性阻抗為120Ω的雙絞線電纜D.62.5/125μm的多模光纖光纜 [更多...]
2016-12-03
法律法規(guī)試題：根據(jù)《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T12504-1990》，（）是指在軟件開發(fā)周期中的一個給定階
法律法規(guī)試題：根據(jù)《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T12504-1990》，（）是指在軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達到在上一階段確立的需求的過程。A.驗證B.確認C.測試D.驗收 [更多...]
2016-12-03
未指定試題：802.3標準中使用的媒體訪問控制方式是()。A：TokenRingB：Toke
未指定試題：802.3標準中使用的媒體訪問控制方式是()。A：TokenRingB：TokenBusC：CSMA/CDD：ALOHA [更多...]
2016-12-03
風險管理試題：作為你們公司項目辦公室的經(jīng)理，你必須要經(jīng)常判斷哪個項目需要額外的資源。你還要建議應(yīng)該啟
風險管理試題：作為你們公司項目辦公室的經(jīng)理，你必須要經(jīng)常判斷哪個項目需要額外的資源。你還要建議應(yīng)該啟動哪個項目，要繼續(xù)進行哪個項目或者取消哪個項目。有利于你做出這些決策的一個方法是＿＿＿。A．判斷項目的整體風險級別B．評估定量風險分析結(jié)果趨勢C．對風險因素和各種條件進行排序D．評估風險定性分析結(jié)果趨勢 [更多...]
2016-12-02
整體管理試題：你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認識到為了項目的成功，你的項目小組必須：A.
整體管理試題：你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認識到為了項目的成功，你的項目小組必須：A.具有關(guān)于產(chǎn)品的適當技術(shù)和知識；B.配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員；C.擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng)；D.每周舉行一次項目進展評估會議。 [更多...]
2016-12-02
未指定試題：某公司使用包過濾防火墻控制進出公司局域網(wǎng)的數(shù)據(jù)，在不考慮使用代理服務(wù)器的情況下，下面描述
未指定試題： [更多...]
2016-12-02
采購管理試題：在采購周期中,哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析&rdquo
采購管理試題：在采購周期中,哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析”之間?A.定價和期限B.描述/表達需求C.準備/簽發(fā)訂單D.收貨/驗貨 [更多...]
2016-12-02
溝通管理和干系人管理試題：一個緊密矩陣是：A.一個平衡矩陣組織B.所有的項目組成員都集中在一個地方C.職能
溝通管理和干系人管理試題：一個緊密矩陣是：A.一個平衡矩陣組織B.所有的項目組成員都集中在一個地方C.職能經(jīng)理在雙重的報告體制下，操作對自己的部門和項目經(jīng)理的報告D.一個強矩陣 [更多...]
2016-12-02
質(zhì)量管理試題：用于提示包括主要因素在內(nèi)的與眾多項目之間的關(guān)系，用哪種工具或方法？A.控制圖B.
質(zhì)量管理試題：用于提示包括主要因素在內(nèi)的與眾多項目之間的關(guān)系，用哪種工具或方法？A.控制圖B.帕累托圖C.魚骨圖D.散點圖 [更多...]
2016-12-01
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：●HTTPS采用（17）協(xié)議實現(xiàn)安全網(wǎng)站訪問。（17）APGPBIPsecCSS
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：●HTTPS采用（17）協(xié)議實現(xiàn)安全網(wǎng)站訪問。（17）APGPBIPsecCSSLDSET [更多...]
2016-12-01
人力資源管理試題：按照麥克格雷格的觀點，運用X理論的項目經(jīng)理把員工看作是（）A.主動性高，可靠并愿意承
人力資源管理試題：按照麥克格雷格的觀點，運用X理論的項目經(jīng)理把員工看作是（）A.主動性高，可靠并愿意承擔責任B.不可信任，任何時候都需要監(jiān)視和嚴格管理C.第一次接受任務(wù)時，工作效率很高D.開始時工作效率不高，但隨后進入高效率工作期 [更多...]
2016-12-01

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