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分類練習

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項目溝通管理和干系人管理試題：某手機應用上線后,收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方
項目溝通管理和干系人管理試題：某手機應用上線后,收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（）工作中存在不足。A、變更控制B、識別干系人C、質量控制D、團隊建設 [更多...]
2021-09-26
項目成本管理試題：自下而上估算是估算成本中經常用到的一種方法，首先對單個丁作包或活動的成本進行最具體、細致的估算，然后
成本管理試題(2014-10-11)：自下而上估算是估算成本中經常用到的一種方法，首先對單個丁作包或活動的成本進行最具體、細致的估算，然后將這些費用匯總到更高層級，以便用于報告和跟蹤。自下而上估算方法的準確性主要取決于（）。A、個別計劃活動或工作包的規(guī)模和復雜程度B、估算人員的知識和對工作包的熟悉程度C、估算成本時團隊成員之間有效的討論D、模型的復雜性及其涉及的資源數(shù)量和費用數(shù)據(jù) [更多...]
2021-09-26
項目采購管理試題：客戶的項目經理尋求固定價合同,通常是當:A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大B.客戶很善于處理所
采購管理試題(2014-11-3)：客戶的項目經理尋求固定價合同,通常是當:A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動C.承包商與項目經理都沒有理解工作任務的范圍D.項目經理所在的公司其生產能力過剩 [更多...]
2021-09-26
項目文檔管理與配置管理試題：配置核實與審計是：A、查明配置文件中確定的性能與功能要求已經達到。B、存貯和評價有效的管理產品和信息
配置管理試題(2015-1-9)：配置核實與審計是：A、查明配置文件中確定的性能與功能要求已經達到。B、存貯和評價有效的管理產品和信息所需的配置信息。C、確定與核實產品配置。D、審查和批準請求的變更。 [更多...]
2021-09-26
信息化與信息系統(tǒng)試題：電子商務安全要求的四個方面是（）。a．傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴
信息化基礎知識試題(2015-1-28)：電子商務安全要求的四個方面是（）。A．傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴性B．存儲的安全性、傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性和交易各方的身份認證C．傳輸?shù)陌踩浴?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴性D．存儲的安全性、傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性和交易的不可抵賴性 [更多...]
2021-09-26
流程管理試題：某項目采用敏捷管理方式，項目經理給領導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況，請領導對提交的
流程管理試題：某項目采用敏捷管理方式，項目經理給領導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況，請領導對提交的項目文檔進行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。A、探索B、推測C、適應D、結束 [更多...]
2021-09-24
項目文檔管理與配置管理試題：配置管理是格式化工作方法流程，應用技術和管理的引導和監(jiān)督來：A.不斷衡量項目狀態(tài)B.控制產品特性的變
配置管理試題(2014-10-10)：配置管理是格式化工作方法流程，應用技術和管理的引導和監(jiān)督來：A.不斷衡量項目狀態(tài)B.控制產品特性的變更C.確保高層管理的關注D.定義掙值目標績效 [更多...]
2021-09-24
項目采購管理試題：項目經理接到新項目，經核實，項目范圍明確，并確定從供應商采購服務。項目經理為減小項目后續(xù)階段范圍變更
采購管理試題(2014-10-31)：項目經理接到新項目，經核實，項目范圍明確，并確定從供應商采購服務。項目經理為減小項目后續(xù)階段范圍變更帶來的風險，應采用哪種類型合同？A.CPPCB.FPC.T&MD.CPIF [更多...]
2021-09-24
項目進度管理試題：完成某信息系統(tǒng)集成項目中的一個最基本的工作單元A所需的時間，樂觀的估計需巧天，悲觀的估計需29天
時間管理試題(2014-11-26)：完成某信息系統(tǒng)集成項目中的一個最基本的工作單元A所需的時間，樂觀的估計需15天，悲觀的估計需29天，最可能的估計需19天，按照PERT方法進行估算，項目的工期約為()天。A.18B.19C.20D.21 [更多...]
2021-09-24
項目風險管理試題：關于風險的描述，正確的是（）。
項目風險管理試題：關于風險的描述，正確的是（）。A、不能帶來機會、無獲利可能的風險叫投機風險B、根據(jù)經驗可以預見其發(fā)生，但不可預見其后果的風險叫已知風險C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預測的風險D、風險是零和游戲，有人受損就有人獲利 [更多...]
2021-09-24
項目管理基礎知識試題：以下（）屬于項目管理知識體系中的軟技能。
項目管理基礎知識試題：以下（）屬于項目管理知識體系中的軟技能。A、激勵B、培訓C、規(guī)劃D、研發(fā) [更多...]
2021-09-24
項目范圍管理試題：項目進入設計階段時，GB/T 22239《信息安全技術網絡安全等級保護基本要求》已經升級版
項目范圍管理試題：項目進入設計階段時，GB/T22239《信息安全技術網絡安全等級保護基本要求》已經升級版本，而項目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項目進度。A、提高需求評審頻率B、執(zhí)行項目范圍變更C、與項目干系人溝通D、重新進行成本估算 [更多...]
2021-09-24
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題：在文件（）中應該描述項目中使用的監(jiān)理工具和設施。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理工作計劃C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-8-2)：在文件（）中應該描述項目中使用的監(jiān)理工具和設施。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理工作計劃C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理專題報告 [更多...]
2021-09-24
未指定試題：軟件設計階段的度量考慮了架構層次、構件層次和界面設計層次的問題，其中構件層次的設計度量集
未指定試題：軟件設計階段的度量考慮了架構層次、構件層次和界面設計層次的問題，其中構件層次的設計度量集中于軟件構件的內部特性，（）不屬于構件層次設計度量。A、模塊內聚B、模塊耦合C、布局恰當性D、復雜度 [更多...]
2021-09-24
項目人力資源管理試題：在項目進行到關鍵階段之前，項目經理需要說明團隊成員各自的職責。此時，對項目經理最有用的文件是哪一份？
人力資源管理試題(2014-8-21)：在項目進行到關鍵階段之前，項目經理需要說明團隊成員各自的職責。此時，對項目經理最有用的文件是哪一份？A、職責矩陣B、項目計劃C、溝通計劃D、工作分解結構 [更多...]
2021-09-24
典型及新一代信息技術與應用試題：(①)技術用于支持管理決策;(②)屬于商業(yè)智能(BI)的實現(xiàn)層次之一.以上①、②空應依次填入()。A
典型應用集成技術試題(2014-8-27)：(①)技術用于支持管理決策;(②)屬于商業(yè)智能(BI)的實現(xiàn)層次之一.以上①、②空應依次填入()。A.①數(shù)據(jù)挖掘、②數(shù)據(jù)集市B.①數(shù)據(jù)挖掘、②數(shù)據(jù)倉庫C.①數(shù)據(jù)倉庫、②數(shù)據(jù)集市D.①數(shù)據(jù)倉庫、②數(shù)據(jù)挖掘 [更多...]
2021-09-24
英語試題：（）seektoperformrootcauseinvestigationastowhatislea
英語試題：（）seektoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends.A、incidentmanagementB、problemmanagementC、changemanagementD、knowledgemanagement [更多...]
2021-09-23
未指定試題：（）不是成本控制的輸入A、項目管理計劃B、事業(yè)環(huán)境因素C、工作績效數(shù)據(jù)D、組織過程資產
未指定試題：（）不是成本控制的輸入A、項目管理計劃B、事業(yè)環(huán)境因素C、工作績效數(shù)據(jù)D、組織過程資產 [更多...]
2021-09-23
項目風險管理試題：項目容易受到風險的影響，這是因為：A莫菲（Murphy）規(guī)則闡述道：“如果一件事情可能會
風險管理試題(2015-1-31)：項目容易受到風險的影響，這是因為：A莫菲（Murphy）規(guī)則闡述道：“如果一件事情可能會出問題，它就會出問題”B每一個項目都有幾分獨特性C項目團隊通常無法獲得項目管理工具D總是沒有充足的資源來完成工作 [更多...]
2021-09-23
信息化與信息系統(tǒng)試題：（）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。
信息化與信息系統(tǒng)試題：（）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。A、PERT圖B、R/D矩陣C、E-R圖D、CU矩陣 [更多...]
2021-09-23

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