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系統集成項目管理工程師習題練習(連載四十二)
來源:信管網 2012年03月28日 【所有評論 分享到微信

206.項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據是
A、進度的基線
B、項目進度修改建議的數量
C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別
D、技術基線
cnitpm參考答案:A
207.項目進度執(zhí)行指數小于1的意思是
A、項目實現的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值
B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成
C、項目實際永久損失了時間
D、項目可能不會按時完成,但項目經理也不必為此過于擔心
cnitpm參考答案:A
208.里程碑最好被描述成
A、相關工作和事件的聯合
B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C、項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點
D、需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務
cnitpm參考答案:C
209、以下不被用來描述質量審查的是:
A、內部的(審查)
B、系統的(審查)
C、基線(審查)
D、預期(審查)
cnitpm參考答案:D
210、如果成本變更與工期變更相同,則
A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起,勞動效率已提高
cnitpm參考答案:A

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