2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點:項目的組織結(jié)構(gòu)
表4-3 組織結(jié)構(gòu)對項目的影響
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				 項目特點  | 
			
				 職能型組織  | 
			
				 矩陣型組織  | 
			
				 項目型組織  | 
		||
| 
				 弱矩陣型組織  | 
			
				 平衡矩陣型組織  | 
			
				 強矩陣型組織  | 
		|||
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				 項目經(jīng)理的權(quán)力  | 
			
				 很小和沒有  | 
			
				 有限  | 
			
				 小~中等  | 
			
				 中等~大  | 
			
				 大~全權(quán)  | 
		
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				 組織中全職參與項目工作的職員比例/%  | 
			
				 沒有  | 
			
				 0~25  | 
			
				 15~60  | 
			
				 50~95  | 
			
				 85~100  | 
		
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				 項目經(jīng)理的職位  | 
			
				 部分時間  | 
			
				 部分時間  | 
			
				 全時  | 
			
				 全時  | 
			
				 全時  | 
		
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				 項目經(jīng)理的一般頭銜  | 
			
				 項目協(xié)調(diào)員/項目主管  | 
			
				 項目協(xié)調(diào)員/項目主管  | 
			
				 項目經(jīng)理/項目主任  | 
			
				 項目經(jīng)理/計劃經(jīng)理  | 
			
				 項目經(jīng)理/計劃經(jīng)理  | 
		
| 
				 項目管理行政人員  | 
			
				 部分時間  | 
			
				 部分時間  | 
			
				 部分時間  | 
			
				 全時  | 
			
				 全時  | 
		
	
歷年項目的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)集成項目管理工程師真題:
某信息系統(tǒng)集成項目技術(shù)要求高,而且工期非常緊,需要給予項目經(jīng)理較大權(quán)限統(tǒng)籌安排工作,則該項目不適用()組織結(jié)構(gòu)。
A.職能型
B.項目型
C.強矩陣型
D.復(fù)合型
參考答案:A
更多試題:http://www.yifanwine.com/exam/2_5_1.html
	
 
	
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