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PMP?每日一練試題內容（2025/10/9）
試題1
由于升職，一位新相關方加入到一個項目中.該相關方對其新角色的操作責任有良好的認識，但未接受過與該項目角色相關的培訓項目經理應該怎么做?試題2
敏捷團隊成員認為每日站會并不會增加價值，是因為小組規(guī)模太大。在回顧會上，他們提出將現有的項目團隊分解試題3
一家公司的首席信息官抱怨說，項目將會由于未能實現一個里程碑而存在進度偏差，項目經理有信心實現該里程碑試題4
縱軸成本線，橫軸時間線，在截止線上，EV線與AC線相交，PV線低于前兩者，以下說法正確的是∶A、符試題5
關于“范圍”，以下說法哪個是錯誤的:A、產品范圍是某項產品、服務或成果所具有的特征和功能B、項目范圍試題6
一家公司總監(jiān)決定免費發(fā)布下一個手機應用版本，但仍要求其產生為前一個版本同樣的收入，項目經理下一步應該試題7
在進行規(guī)劃風險應對時，你知道一個關鍵任務會對項目完工產生關鍵影響。所以，你準備了一個彈回計劃，它包括試題8
在項目期間，項目經理收到交付新需求的通知。項目經理還了解到兩名資源將從項目離開，從而影響了進度。為了評價這些變更和風險對項目執(zhí)行的影響，項目經理應查閱哪一份文件?試題9
賣方已經按合同約定交付了全部可交付成果，項目經理提出正式關閉采購的要求，經采購管理員核實，還有一項索試題10
在解決一個項目問題的時候，項目團隊希望收集和問題相關的屬性數據，以便找出解決方案。項目經理應該使用什
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