2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié)：第12章第4節(jié) - 獲取資源

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第3版）第12章第4節(jié) - 獲取資源> 相關(guān)考點(diǎn)，供廣大考生參考，希望對(duì)各位考生有所幫助。

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考點(diǎn)1. 獲取資源是獲取項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，設(shè)施，設(shè)備，材料，用品和其他資源的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是……【詳見官方教材】

考點(diǎn)2. 獲取資源的輸入輸出工具技術(shù)

輸入：

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃（資源管理計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃、成本基準(zhǔn)）

2.項(xiàng)目文件（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源日歷、資源需求、干系人登記冊(cè)）

3.事業(yè)環(huán)境因素

4.組織過(guò)程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：

1.決策（多標(biāo)準(zhǔn)決策分析）

2.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能（談判）

3.預(yù)分派

4.虛擬團(tuán)隊(duì)

輸出：

1.物質(zhì)資源分配單

2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單

3.資源日歷

4.變更請(qǐng)求

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新（資源管理計(jì)劃、成本基準(zhǔn)）

6.項(xiàng)目文件更新（經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源分解結(jié)構(gòu)、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、干系人登記冊(cè)）

7.事業(yè)環(huán)境因素更新

8.組織過(guò)程資產(chǎn)更新

考點(diǎn)3. 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析可使用的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括：可用性、成本、能力、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、態(tài)度、其他客觀因素。

考點(diǎn)4. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要與下列各方談判：職能經(jīng)理、執(zhí)行組織中的其他項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、外部組織和供應(yīng)商。

考點(diǎn)5. 下列情況需要進(jìn)行預(yù)分派：

（1）在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中承諾分派特定人員進(jìn)行項(xiàng)目工作。

（2）項(xiàng)目取決于特定人員的專有技能。

（3）……【詳見官方教材】

考點(diǎn)6. 虛擬團(tuán)隊(duì)特別需要有效的溝通管理計(jì)劃與真正的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

考點(diǎn)7. 資源日歷識(shí)別了每種具體資源可用時(shí)的工作日，班次，正常營(yíng)業(yè)的上下班時(shí)間，周末和公共假期。