小張是負責某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后，此項目的范圍已經(jīng)明確，但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控，保證項目按期、保質(zhì)完成，小張需要采用網(wǎng)絡計劃技術對項目進度進行管理。經(jīng)過分析，小張得到了一張表明工作先后關系及每項工作的初步時間估計的工作列表，如表3-3所示。
表3-3依賴關系
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┃工作代號  ┃緊前工作  ┃歷時（天）  ┃工作代號  ┃緊前工作  ┃歷時（天）  ┃
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┃    A     ┃          ┃    5       ┃    E     ┃    c     ┃    5       ┃
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┃    B     ┃    A     ┃    2       ┃    F     ┃    D     ┃    10      ┃
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┃    c     ┃    A     ┃    8       ┃    G     ┃    D、E  ┃    15      ┃
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┃    D     ┃    B、C  ┃    10      ┃    H     ┃    F、G  ┃    10      ┃
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【問題1】（15分）
請根據(jù)表3-3完成此項目的前導圖（單代號網(wǎng)絡圖），表明各活動之間的邏輯關系，
并指出關鍵路徑和項目工期（在圖3-11上完成）。
【問題2】
請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間
【問題3】
為了加快進度，在進行工作G時加班趕工，因此將該項工作的時間壓縮了7天（歷時8天）。請指出此時的關鍵路徑，并計算工期。