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大型及復雜項目可以按照項目的（ ）三個角度制定分解結構。A. 產品范圍、可交付物、約束條件B. 組織體系、需求分析、基準計劃C. 組織結構、產品結構、生命周期D. 組織過程資產、范圍說明書、范圍管理計劃
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