現(xiàn)在有一個大型企業(yè)集團管理項目，該項目由15個單獨的子項目構(gòu)成。為了規(guī)范管理，你現(xiàn)在要為這個項目建立一個項目管理辦公室（PMO），而且不給這個辦公室配備一個項目管理信息系統(tǒng)。這個系統(tǒng)要包括所有有關項目的信息，而且這個系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是隨時可以更新的。要完成這個管理信息系統(tǒng)，你需要收集這15個項目所有工作的相關信息。這些信息構(gòu)成下列（）的全部內(nèi)容
A、項目會計表
B、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
C、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板
D、凈值管理報告