第
63題: 能夠影響獲取資源過程的事業(yè)環(huán)境因素不包含()。
A.項目資源的采購政策
B.組織結構
C.現(xiàn)有組織資源信息
D.市場條件和地理位置
答案解析與討論:
www.yifanwine.com/st/7824420481.html第
64題: 關于規(guī)劃資源管理過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術的描述,正確的是()。
①矩陣型數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術可用于表示高層次角色
②資源分解結構用于規(guī)劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述
③運營部門只需找到其所在的組織結構分解(OBS)位置,就能看到自己的全部項目職責
④層次型表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員
⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型
A.②③⑤
B.①③④
C.②③④
D.①③⑤
答案解析與討論:
www.yifanwine.com/st/7824528854.html第
65題: 關于采購管理的描述,正確的是()。
①控制采購的活動包括關閉合同
②控制采購的質量是采購系統(tǒng)可靠性的關鍵決定因素
③如果買賣雙方不能就變更補償達成一致意見,替代爭議解決方法(ADR)是解決所有索賠和爭議的首選方法
④績效審查可用于編制關于成本績效的完工估算,以確定績效在改善還是惡化
⑤市場條件是能夠影響控制采購過程的事業(yè)環(huán)境因素
A.①④⑤
B.①②⑤
C.②④⑤
D.②③④
答案解析與討論:
www.yifanwine.com/st/7824617027.html第
67題: 關于溝通管理的描述,不正確的是()。
A.溝通是指用各種可能的方式來發(fā)送或接收信息
B.管理溝通過程是確保滿足項目及其干系人的信息需求
C.項目經理的絕大多數(shù)時間都用于與團隊成員和其他干系人的溝通
D.項目溝通管理由制定策略和執(zhí)行必要活動兩部分組成
答案解析與討論:
www.yifanwine.com/st/7824825908.html第
68題: 關于新質生產力相關的描述,不正確的是()。
A.新質生產力發(fā)展面臨的主要安全挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)泄露與網(wǎng)絡攻擊風險
B.新質生產力能夠在全球協(xié)作體系中實現(xiàn)價值最大化
C.新質生產力的核心驅動力是信息、知識和創(chuàng)新技術
D.新質生產力主要依賴傳統(tǒng)物質資源要素創(chuàng)造價值
答案解析與討論:
www.yifanwine.com/st/7824921266.html第
69題: 某項目經理在定義活動過程中,將工作包分解為具體的活動時,團隊提出了以下四種分解方法,其中不符合定義活動最佳實踐的是()。
A.由于某工作包涉及跨部門協(xié)作,將其整體作為一項活動,并標注由“多部門共同負責”作為活動屬性
B.針對近期需完成的工作包,使用滾動式規(guī)劃分解到詳細的個人任務;對遠期工作包僅分解到里程碑
C.在分解過程中,將“客戶驗收會議”作為一個獨立活動,明確其所需的資源和前置條件
D.將每個工作包分解為多個活動,確保每個活動的持續(xù)時間不超過兩周,以便于進度監(jiān)控
答案解析與討論:
www.yifanwine.com/st/7825026021.html