2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午論文題目是：

論題一：論信息系統(tǒng)項目范圍管理

論題二：論信息系統(tǒng)項目進度管理

論題一 論信息系統(tǒng)項目范圍管理

項目范圍管理包括范圍計劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結構、范圍確認和范圍控制等一系列子過程。用以確保項目包含且只包含達到項目成功所必需完成的工作，范圍管理主要關注項目內容的定義和控制，即包括什么，不包括什么。
請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為例，分別從以下三個方面進行論述：
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等），并說明你在其中承擔的工作。
2、圍繞以下幾點，結合項目管理實際情況論述你對項目范圍管理的認識
（1）確認項目范圍對項目管理的意義
（2）項目范圍管理的主要活動及相關的輸入和輸出
（3）項目范圍管理使用的工具和技術
3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目。介紹你是如何進行范圍管理的（可敘述具體做法），并總結你的心得體會。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的進度管理

項目進度管理是保證項目的所有工作都在指定的時間內完成的重要管理過程。營理項目進度是每個項目經理在項目管理過程中耗時耗力最多的一項工作，項目進度與項目成本、項目質量密不可分。
請以“信息系統(tǒng)項目的進度管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等），并說明你在其中承擔的工作。
2．結合信息系統(tǒng)項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目進度管理的認識。
（1）項目進度管理過程包含的主要內容。
（2）項目進度管理的重要性，以及進度管理對成本管理和質量管理的影響。
3．請結合論文中所提到的項目，介紹在該項目中是如何進行進度管理的（請敘述具體做法），并總結你的心得體會。

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