在《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》一書中,把所有的42個(gè)項(xiàng)目管理過程歸類為5大項(xiàng)目管理過程組和9大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。具體如下表所示:
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             知識(shí)領(lǐng)域  | 
            
             項(xiàng)目管理過程組  | 
        ||||
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             啟動(dòng)過程組  | 
            
             規(guī)劃過程組  | 
            
             執(zhí)行過程組  | 
            
             監(jiān)控過程組  | 
            
             收尾過程組  | 
        |
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             項(xiàng)目整合管理  | 
            
             制定項(xiàng)目章程  | 
            
             制定項(xiàng)目管理計(jì)劃  | 
            
             指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行  | 
            
             監(jiān)控項(xiàng)目工作 實(shí)施整體變更控制  | 
            
             結(jié)束項(xiàng)目或階段  | 
        
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             項(xiàng)目范圍管理  | 
            
             
  | 
            
             收集需求 定義范圍 創(chuàng)建工作分解結(jié)果  | 
            
             
  | 
            
             核實(shí)范圍 控制范圍  | 
            
             
  | 
        
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             項(xiàng)目時(shí)間管理  | 
            
             
  | 
            
             定義活動(dòng) 排列活動(dòng)順序 估算活動(dòng)資源 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 制定進(jìn)度計(jì)劃  | 
            
             
  | 
            
             控制進(jìn)度  | 
            
             
  | 
        
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             項(xiàng)目成本管理  | 
            
             
  | 
            
             估算成本 制定預(yù)算  | 
            
             
  | 
            
             控制成本  | 
            
             
  | 
        
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             項(xiàng)目質(zhì)量管理  | 
            
             
  | 
            
             規(guī)劃質(zhì)量  | 
            
             實(shí)施質(zhì)量保證  | 
            
             實(shí)施質(zhì)量控制  | 
            
             
  | 
        
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             人力資源管理  | 
            
             
  | 
            
             制定人力資源計(jì)劃  | 
            
             組件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  | 
            
             
  | 
            
             
  | 
        
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             項(xiàng)目溝通管理  | 
            
             識(shí)別干系人  | 
            
             規(guī)劃溝通  | 
            
             發(fā)布信息 管理干系人期望  | 
            
             報(bào)告績(jī)效  | 
            
             
  | 
        
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             項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  | 
            
             
  | 
            
             規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)  | 
            
             
  | 
            
             監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)  | 
            
             
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             項(xiàng)目采購管理  | 
            
             
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             規(guī)劃采購  | 
            
             實(shí)施采購  | 
            
             管理采購  | 
            
             結(jié)束采購  | 
        
掃碼關(guān)注公眾號(hào)
									
								
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