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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/9/12)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/9/12)

  • 試題1

    某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項(xiàng)目招標(biāo)中勝出,小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程,小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的( )。
    A.項(xiàng)目工作說(shuō)明書
    B.范圍管理計(jì)劃
    C.范圍說(shuō)明書
    D.WBS

  • 試題2

    關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制的描述,正確的是()。
    A、項(xiàng)自整體變更控制過(guò)程只用于項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)控階段
    B、只有客戶或項(xiàng)目管理人員才能提出變更申請(qǐng)
    C、每項(xiàng)記錄在案的變更請(qǐng)求都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)或否決
    D、CCB對(duì)變更請(qǐng)求的審批結(jié)果不可更改
  • 試題3

    小王主要負(fù)責(zé)編寫測(cè)試程序來(lái)檢查被測(cè)模塊的接口調(diào)用是否符合詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的定義。小王的工作屬于軟件質(zhì)量管理的()過(guò)程。
    A.驗(yàn)證
    B.確認(rèn)
    C.評(píng)審
    D.審計(jì)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/9/12)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

      范圍管理計(jì)劃是一個(gè)計(jì)劃工具,用以描述該團(tuán)隊(duì)如何定義項(xiàng)目范圍、如何制訂詳細(xì)的范圍說(shuō)明書、如何定義和編制工作分解結(jié)構(gòu),以及如何驗(yàn)證和控制范圍。范圍管理計(jì)劃的輸入包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(初步)、組織過(guò)程資產(chǎn)、環(huán)境因素和組織因素、項(xiàng)目管理計(jì)劃。
        項(xiàng)目范圍說(shuō)明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付物以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的輸入包括項(xiàng)目章程和初步的范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、組織過(guò)程資產(chǎn)和批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(詳細(xì))也可以稱為“詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書”。詳細(xì)的范圍說(shuō)明書包括的直接內(nèi)容或引用的內(nèi)容,如下:
        ①項(xiàng)目的目標(biāo)
        ②戶品范圍描述
        ③項(xiàng)目的可交付物
        ④項(xiàng)目邊界
        ⑤產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
        ⑥項(xiàng)目的約束條件
        ⑦項(xiàng)目的假定
        項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是管理項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ),詳細(xì)描述了項(xiàng)目所要完成的工作。WBS的組成元素有助于項(xiàng)目干系人檢查項(xiàng)目的最終產(chǎn)品。WBS的最低層元素是能夠被評(píng)估的、可以安排進(jìn)度的和被追蹤的。WBS的最底層的工作單元被稱為工作包,它是定義工作范圍、定義項(xiàng)目組織、設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費(fèi)用、估算時(shí)間周期和安排進(jìn)度的基礎(chǔ)。
        工作說(shuō)明書(sOw)是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。
        小張依據(jù)項(xiàng)目章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)等內(nèi)容組成的文檔。該文檔的一個(gè)輸入是項(xiàng)目章程,且符合項(xiàng)目范圍說(shuō)明書要定義的內(nèi)容。因此應(yīng)選C。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:實(shí)施整體變更控制的概述
    每項(xiàng)記錄在案的變更請(qǐng)求都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)或否決,這個(gè)責(zé)任人通常是項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目經(jīng)理。應(yīng)該在項(xiàng)目管理計(jì)劃或組織流程中指定這位責(zé)任人。必要時(shí),應(yīng)該由變更控制委員會(huì)(CCB)來(lái)決策是否實(shí)施整體變更控制的過(guò)程,故選項(xiàng)C描述正確,選項(xiàng)D描述不正確。
    實(shí)隨整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終,并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段。項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求。故選項(xiàng)A、B描述不正確。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:軟件質(zhì)量管理過(guò)程包括:質(zhì)量保證過(guò)程、驗(yàn)證過(guò)程、確認(rèn)過(guò)程、評(píng)審過(guò)程、審計(jì)過(guò)程等。其中,驗(yàn)證與確認(rèn)過(guò)程使用能夠定位缺陷并便于以后改正的測(cè)試技術(shù)直接處理軟件產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 驗(yàn)證與確認(rèn)過(guò)程確定某一開發(fā)和維護(hù)括動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)的需求,尾終的軟件產(chǎn)品是否達(dá)到其意圖并滿足用戶需求。驗(yàn)證過(guò)程試圖確?;顒?dòng)的輸出產(chǎn)品已經(jīng)被正確制造,即活動(dòng)的輸出產(chǎn)品滿足前面活動(dòng)施加的規(guī)范說(shuō)明;確認(rèn)過(guò)程則試圖確保建造了正確的產(chǎn)品,即產(chǎn)品滿足其特定的目的。


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