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PMP每日一練試題內(nèi)容(2025/10/18)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理了解到,一名團(tuán)隊(duì)成員延遲三天完成一組任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊(duì)成員為這些任務(wù)提供新的結(jié)束日期和成試題2
一位項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)現(xiàn)有項(xiàng)目.第一天,由于可交付成果質(zhì)量差,一位相關(guān)方威脅說(shuō)停止該項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何解決這個(gè)問(wèn)題?試題3
你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目正在面臨來(lái)自組織層面的各種沖突,在項(xiàng)目環(huán)境中,沖突往往來(lái)自:A、資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)、試題4
上一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),一些相關(guān)方要求增加需求,這是非常棘手的問(wèn)題,因?yàn)槟沩?xiàng)目計(jì)劃中并沒(méi)有額外的時(shí)間或費(fèi)用試題5
用戶故事相互依賴時(shí),可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題?A.優(yōu)先排序和規(guī)劃不足B.呈現(xiàn)復(fù)雜性和不確定性C.返工的浪費(fèi)試題6
當(dāng)?shù)乜諝馕廴緡?yán)重,政府部門(mén)制定了《空氣重污染應(yīng)急預(yù)案》,規(guī)定了四種預(yù)警信號(hào)。你剛收到明天空氣重污染的試題7
過(guò)程分析旨在∶A、發(fā)現(xiàn)非增值活動(dòng)B、提高項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量C、降低生產(chǎn)成本D、滿足相關(guān)方滿意度試題8
由于員工缺乏培訓(xùn)和適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)控制,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤需要返工解決。返工成本為$250.000。其中員試題9
項(xiàng)目經(jīng)理查看項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的時(shí)差為-15天,項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該如何處理?A、通知管理層試題10
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在什么時(shí)候被任命:A、總是在制定項(xiàng)目章程時(shí)B、總應(yīng)在規(guī)劃開(kāi)始之前C、總是在項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)開(kāi)始
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