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PMP每日一練試題（2025/11/2）

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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/11/2）

試題1
該項(xiàng)目的完工估算是多少?它說(shuō)明什么?（）A、$12500;項(xiàng)目總成本的修訂估算（依據(jù)截止當(dāng)時(shí)的績(jī)效
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試題2
在項(xiàng)目計(jì)劃制定期間，團(tuán)隊(duì)正在通過(guò)數(shù)據(jù)收集技術(shù)完成本過(guò)程的工作，以下都是數(shù)據(jù)收集的事例，除了:A、頭腦
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試題3
你是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）主任，剛剛接到某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況報(bào)告。該項(xiàng)目已經(jīng)完成60%，進(jìn)度稍有提前
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試題4
在兩個(gè)產(chǎn)品的項(xiàng)目可交付成果中識(shí)別到臨缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理必須提交一份報(bào)告識(shí)別并判斷文些缺陷。哪個(gè)基本質(zhì)量工
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試題5
在控制進(jìn)度過(guò)程中，關(guān)于迭代燃盡圖，哪個(gè)是正確的:A、完成一次迭代后，實(shí)際剩余工作一定會(huì)減少B、用于追
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試題6
在組織內(nèi)部，有關(guān)各個(gè)層面的、有組織的或有結(jié)構(gòu)的安排，意在確定和影響組織成員的行為。這是一個(gè):A、組織
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試題7
你負(fù)責(zé)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)室完成后將交給組織的檢驗(yàn)科使用。檢驗(yàn)科基于新設(shè)備的使用要求，提出要做一
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試題8
某個(gè)延期項(xiàng)目的客戶請(qǐng)求增加功能。該功能可以在不對(duì)進(jìn)度或成本產(chǎn)生重大影響的情況下嵌入。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該
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試題9
業(yè)務(wù)分析員為一個(gè)新項(xiàng)目收集需求。相關(guān)方來(lái)自不同部門并且需求也各不相同。項(xiàng)目預(yù)算有限只能交付一半需求。
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試題10
符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果應(yīng)該滿足以下所有條件，除了:A、應(yīng)該由客戶或發(fā)起人正式簽字批準(zhǔn)B、應(yīng)該能夠證
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